Tartalomjegyzék

• 06. Alternatív munkaerőpiaci szolgáltatások tervezése
  • Bevezetés
  • Az alternatív munkaerő-piaci programok fogalma
    • Típusai, jellemzői
    • Az alternatív munkaerő-piaci módszerek jellemzői:
  • Az alternatív munkaerő-piaci szolgáltatások tervezése 
    • Hogyan kezdjünk neki alternatív munkaerőpiaci szolgáltatások tervezéséhez?
    • Alkalmasság a projekt végrehajtására
    • A partneri együttműködés
      • A lehetséges partnerek köre
      • A sikeres partnerségi együttműködés alapelvei:
  • A PROJEKT TERVEZÉSE
    • A „projekt” és a „pályázat” fogalma
    • A projektciklus
  • A projekt tervezés első lépései: probléma meghatározása, elemzése, szükségletfelmérés készítése
    • A szükségletfelmérés készítésének lépései, módszerei
      • A felmérés módszereinek megtervezése; a felmérésben résztvevők kiválasztása
      • Adatgyűjtés
      • Következtetések levonása, a szükségletfelmérés egységes formába öntése, leírása
  • Célok, várt eredmények, tevékenységek meghatározása
    • A projekt céljainak meghatározása
      • A várt eredmények meghatározása
      • A tevékenységek meghatározása, bemutatása, ütemezése
    • A tevékenységekhez szükséges személyi és infrastrukturális feltételek meghatározása, a munkatársak kiválasztása
    • Költségvetés elkészítése
  • A logikai kerettáblázat  (keretmátrix)
  • A projekt kockázatai és azok kezelése
    • A kockázatelemzés és kockázatkezelés folyamata
    • Példa a kockázatok elemzésére
  • Horizontális szempontok tervezése
  • Indikátorok meghatározása
  • A fenntarthatóság biztosítása
  • Segédlet pályázati adatlap kitöltéséhez