Mint minden tevékenységnek, így a projekteknek és pályázati programoknak is a
megvalósítás során szembe kell néznie különböző bekövetkezési valószínűségű és
hatásában eltérő befolyású kockázati tényezőkkel.

A projekt három fő részterülettel írható le, ennek megfelelően a projekt kockázatai is e három tényezőre vezethetők vissza. Vagyis:

•         idő:   az   egész   projekt   (vagy   annak   bármely   munkafolyamata)   a   tervezett
időkereten belül nem valósítható meg;

•         költség: az egész projekt (vagy annak bármely munkafolyamata) a tervezett
költségkereten belül nem valósítható meg;

•         eredmény:    az    egész     projekt     (vagy    annak    bármely    résztevékenysége)
minőségében nem éri el a tervezett mutatókat.

A szakszerű kockázatelemzés és kezelés elősegíti projektünk magas szintű szakmai minősítését és egyúttal biztosítja a gördülékeny projektmegvalósítást.

A kockázatelemzés lehetőséget biztosít az ún.gyilkoskockázatok számbavételére is. Gyilkos kockázatnak nevezzük azokat a kiemelkedő súlyú kockázati elemeket, amelyek bizonyosan bekövetkeznek és bizonyosan megakadályozzák a projekt eredményes lezárását. Amennyiben tervezett projektünk rendelkezik ilyen „gyilkos kockázattal” akkor projektünket vagy el kell vetnünk, vagy a gyilkos kockázattal érintett részben át kell alakítanunk.